Een nieuwe generatie aan het roer: voortzetting van een succesvolle koers, gedreven door geluk!
2024 markeert een bijzonder jaar voor Werkmandejong. Sophie van UBO agency interviewde oprichters en eigenaren Jan Werkman en Bas de Jong en blikt terug op een jaar vol vernieuwing en groei, zowel intern als extern.
We beginnen 2025 tevens met betekenisvolle veranderingen: We nemen afscheid van Daniëlle van der Kolk als algemeen directeur, zij besloot haar passie als trainer te volgen en zal daarmee in een andere rol van belangrijke waarde blijven voor Werkmandejong. We verwelkomen daarmee ook een nieuw directieteam per 01 januari 2025. Door al deze ontwikkelingen heen blijven we trouw aan wat ons Werkmandejong maakt: echt, gedreven en plezier. We kijken terug op de hoogtepunten van het afgelopen jaar, reflecteren op het afscheid van Daniëlle als algemeen directeur en vieren de start van ons nieuwe directieteam, terwijl we ook vooruitkijken naar onze ambitieuze doelen voor het nieuwe jaar.
Terugblik 2024
Afgelopen jaar begon met de lancering van een vernieuwde visuele identiteit. Deze stap bracht niet alleen een frisse uitstraling naar buiten toe, maar weerspiegelde ook onze interne cultuur en visie. “De nieuwe branding geeft ons een eigentijdse uitstraling die beter aansluit bij wie we zijn en wat we willen bereiken,” vertelt Jan.
De herpositionering was echter slechts een deel van de transformatie. Achter de schermen zijn grote stappen gezet om onze processen te moderniseren. De introductie van een nieuw ATS-systeem en de voorbereiding op de implementatie van AFAS, welke 1-1-2025 geëffectueerd is, zijn daar mooie voorbeelden van. Deze investeringen versterken niet alleen onze efficiëntie, maar ook onze positie als toekomstbestendige organisatie. “We hebben afgelopen jaar niet alleen gewerkt aan wat zichtbaar is, maar juist ook aan de basis waarop we de komende jaren willen bouwen,” aldus Bas de Jong.
Deze ontwikkelingen vonden plaats in een uitdagende markt, waarin flexibiliteit en aanpassingsvermogen essentieel waren. Toch bleef Werkmandejong trouw aan haar kern: persoonlijke aandacht voor klanten en kandidaten en een onvermoeibare focus op werkgeluk.
Een afscheid met trots: Hoe Daniëlle haar passie volgt en blijft inspireren in haar nieuwe rol
Terwijl Werkmandejong zich verder ontwikkelde, vond er ook een belangrijke persoonlijke verandering plaats. Na veertien jaar, waarvan drie als algemeen directeur, besloot Daniëlle een nieuwe weg in te slaan. Gedreven door haar passie voor training, ontwikkeling en coaching kiest ze ervoor om haar focus volledig daarop te richten. Deze stap markeert zowel een afscheid als een nieuw begin.
“Daniëlle heeft met haar leiderschap een blijvende impact gehad op onze organisatie,” vertelt Jan. “Haar oprichting van de interne academie in 2015 is daar een prachtig voorbeeld van. Dit initiatief heeft de basis gelegd voor hoe wij onze mensen ontwikkelen en inspireren.” Haar werk als coach en manager heeft niet alleen bijgedragen aan onze organisatie, maar ook aan de cultuur waarin persoonlijke groei en werkgeluk centraal staan.
Nu Daniëlle haar passie volgt, gunnen wij haar de vrijheid om haar unieke talenten te delen met andere bedrijven. Zoals Bas treffend zegt: “We zijn enorm dankbaar voor alles wat zij voor ons heeft betekend en kijken ernaar uit te zien hoe ze haar impact verder uitbreidt buiten Werkmandejong.” Gelukkig blijft Daniëlle nog wel verbonden aan ons. Als trainer zal ze haar kennis en ervaring blijven inzetten, zowel intern als extern.
Werkmandejong neemt met trots en dankbaarheid afscheid van Daniëlle als algemeen directeur, terwijl we haar met open armen blijven verwelkomen in haar nieuwe rol als trainer – een rol waarin haar gedrevenheid en toewijding voor ontwikkeling ongetwijfeld blijven schitteren.
Klaar voor de toekomst: Ruud, Alex en Bram aan het roer van Werkmandejong
Met de benoeming van Ruud van der Horst, Alex Nieuwenhuis en Bram van der Linden als het nieuwe directieteam begint een nieuw hoofdstuk voor Werkmandejong, waarin intern leiderschap en groei centraal staan. Hun gezamenlijke leiderschap is een krachtig voorbeeld van interne doorgroei binnen de organisatie. “Deze benoeming voelde als een logische stap,” vertelt Bas de Jong. “Ruud, Alex en Bram kennen de organisatie door en door en hebben laten zien dat ze klaar zijn voor deze verantwoordelijkheid.”
Ieder van hen brengt unieke kwaliteiten mee. Ruud blinkt uit in het begeleiden van professionals, Alex heeft een ijzersterke grip op financiële processen en Bram stuurt met visie onze commerciële- en recruitmentstrategie aan. Samen vormen zij een solide basis om Werkmandejong verder te leiden. Hoewel de rol van directielid nieuw is voor hen, bouwen ze voort op hun jarenlange ervaring binnen de organisatie.
“Wij geloven sterk in de kracht van onze eigen mensen,” legt Jan Werkman uit. “Door hen deze kans te geven, versterken we niet alleen de continuïteit van de organisatie, maar blijven we ook trouw aan onze cultuur.” Tegelijkertijd gaven Jan en Bas hen waardevol advies mee over het dragen van deze nieuwe verantwoordelijkheid.
“Geniet van deze reis,” benadrukt Jan, “maar wees niet bang om keuzes te maken en prioriteiten te stellen. Zie het als een verrijking van je carrière en ontwikkeling, blijf zakelijk en laat niet alles te persoonlijk binnenkomen. Kies soms bewust voor jezelf om de balans te bewaren.” Bas voegt hieraan toe: “Het wordt keihard werken, maar als jullie echt als team met elkaar samenwerken, zullen jullie samen geweldige dingen bereiken.”
Met hun enthousiasme, ervaring en de steun van de organisatie staat het nieuwe directieteam klaar om deze uitdaging aan te gaan en Werkmandejong verder te laten groeien.
Blik op 2025: Investeren in mensen, groeien met visie
Met de vernieuwde directie en een heldere visie kijkt Werkmandejong vooruit naar 2025. Een van de belangrijkste doelstellingen is om verder te groeien, met behoud van onze cultuur en kernwaarden. Het ambitieuze plan om binnen drie jaar te groeien van 100 naar 130 medewerkers, benadrukt onze focus op duurzame expansie.
“Groeien gaat bij ons nooit ten koste van wie we zijn,” legt Bas uit. “Werkgeluk blijft de belangrijkste pijler, zowel voor onze medewerkers als voor onze opdrachtgevers. We blijven investeren in persoonlijke ontwikkeling, soft skills en een cultuur waarin iedereen zichzelf kan zijn.”
De nieuwe directie zal ook inspelen op externe ontwikkelingen, zoals veranderingen in de zzp-markt en strengere regelgeving. Deze uitdagingen biedt Werkmandejong de kans om onze dienstverlening detachering verder te versterken. Met een scherp oog voor innovatie en een onwrikbare toewijding aan onze kernwaarden is Werkmandejong klaar om deze kansen te benutten.
Gedreven door geluk: Samen naar een veelbelovende toekomst
Met de komst van een nieuw directieteam, de blijvende aanwezigheid van Daniëlle in haar nieuwe rol als trainer, en onze ambitieuze plannen voor de toekomst, is Werkmandejong volledig klaar om 2025 met volle energie tegemoet te gaan. Terwijl we terugblikken op een jaar vol groei, transformatie en samenwerking, blijven we trouw aan wat ons als organisatie uniek maakt: onze focus op werkgeluk, persoonlijke ontwikkeling en sterke relaties.
Zoals Jan Werkman treffend zegt: “We blijven bouwen aan een organisatie waarin mensen niet alleen werken, maar ook groeien en gedijen. Dit is pas het begin.” Met deze visie en de inzet van ons hele team, kijken we met vertrouwen en enthousiasme vooruit naar alles wat nog komt. Samen, gedreven door geluk.